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李村矿:“人”到“才”的完美升级

来源:本站    时间:2018-12-07 16:14:30

  人才是企业可持续发展的基石,如何实现由“人”到“才”的华丽升级?离不开个人努力,但也要依靠人才成长关键的要素---机遇和平台。

  近年来,李村矿牢固树立人才强企理念,以提升员工素质为重点,实施“压担子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制,千方百计为各类人才成长创造机会、搭建平台。

打好教育培训“组合拳”

  为进一步加强人才队伍建设,打造一支素质优良、技术过硬、管理到位、适应矿井战略发展的人才梯队,该矿以“干部上讲台”、“三级”培训体系、周二五学习、员工业余学习、局域网在线学习平台等学习培训形式为载体,采取综合措施,推动学习培训由被动式向主动化、常态化、制度化方向转变,逐步提高员工的综合素质,在充分利用好现有学习培训平台基础上彰显特色,开办了“管理讲堂、技术讲堂、创新讲堂”三个讲堂,以技能大师工作室和创新工作室为依托,以高技能培训和技术比武为抓手,以“讲改革、讲创新、讲经营、讲管理、讲技术、讲对标”六讲为核心,扩大“三个讲堂”的示范效应、辐射效应、核心效应,形成一带一级的模式,打好“3+2”教育培训“组合拳”,在全矿形成一种爱学习、勤学习、重学习的浓厚氛围。

打造人才成长的“星光大道”

  抓人才就是抓发展,兴人才就是兴李村。搭建人才成长的“星光大道”,提供沃土和养分,就是让每个人都有出彩的机会。

  3.5万伏变电所换11万伏运行是李村矿的一项重点工作,全矿要进行线路调整,主通风机房双回路变单回路运行,切换2次线路,每次操作时限仅10分钟。由于线路复杂,难度最大,特殊情况也最多,为节省时间,供电队党支部书记杨晋伟仔细检查,周密部署、清晰判断、熟练操作,短短几分钟,线路完美切换,使问题得到彻底处理,为矿井生产赢得了宝贵时间。

  为培养更多的像杨晋伟这样的高技能人才,充分发挥工匠人才引领示范作用,该矿专门成立以杨晋伟名字命名的技能大师工作室,工作室成立后,骨干成员一度达到14人之多,创新项目累计达20多项,并成功为各个技术岗位输送了近300名优秀技能型人才,100余项小改小革成果全部应用于矿井安全生产。

营造重磅激励的“加码氛围”

  一直以来,该矿将优秀人才当做企业发展的“金种子”,对他们政治上关心、收入上倾斜、生活上照顾,对突出贡献的专业人才,采取以发明者姓名命名项目,利用微信平台、李村矿报、宣传牌板展示,大张旗鼓的奖励、激励、宣传,大力调动职工学练技术的积极性。

  同时,变单纯奖励为目标考核、奖惩结合,每年拿出专项资金表彰创新成果和技术人才,重磅“加码”,真正让技术人才“红”起来、“香”起来。

  该矿还充分挖掘蕴藏在广大职工群众中的聪明才智和创造力,培育出真本事、能干事、干成事的领军人物,汇聚起李村发展的中坚力量,将人才优势转化为创新优势、科技优势,为李村矿持续稳定健康发展提供人才保障和智力保障,真正做到由“人”到“才”的完美升级。

(文 董丽霞)


[责任编辑:李世臣]